Funcționează bine direcțiile teritoriale ale DNA? Depinde pe cine întrebi. Mihai Prună, candidat la șefia Direcției, spune că nu chiar și că în filialele teritoriale e haos fiindcă unii angajați înțeleg lucrurile după cum au ei chef.
Mihai Prună, candidat pentru funcţia de procuror-şef adjunct al Direcţiei Naţionale Anticorupţie, consideră că este inevitabil ca în activitatea unei structuri de parchet precum DNA să intervină şi practica neunitară. El consideră că aceasta trebuie unificată şi trebuie să se vorbească pe aceeaşi voce, să se dea un mesaj de predictibilitate şi de coerenţă.
Mihai Prună a fost întrebat, marţi, la interviul pentru ocuparea uneia dintre cele două funcţii de procuror-şef adjunct al Direcţiei Naţionale Anticorupţie, cât de mare impediment este practica neunitară în cadrul DNA şi ce modalităţi sunt de a o reduce.
În structurile teritoriale nu există viziune unitară
”Din experienţa mea pe care am avut-o în cei patru ani şi jumătate, a existat o practică neunitară la nivelul structurilor, serviciilor teritoriale. Spre exemplu, îmi aduc aminte nu era foarte clar stabilit ce înseamnă persoană cu atribuţii de control. Unii spuneau într-un fel, alţii apreciau în alt fel. Inevitabil în activitatea unei structuri de parchet precum DNA să intervină şi practica neunitară, opinii diferite. Ideea este că trebuie unificată şi cumva să vorbim pe aceeaşi voce şi să dăm şi un mesaj de predictibilitate, de coerenţă şi până la urmă unificarea unei practici judiciare sau crearea unei practici judiciare pe problemele de drept similare, deci în situaţii similare să fie soluţii similare, ar asigura şi o creştere a încrederii Direcţiei în faţa societăţii”, a afirmat Mihai Prună.
El a explicat cât de important este rolul procurorului-şef adjunct în această privinţă.
”Rolul procurorului şef adjunct este deosebit de important că prin atribuţia lui regulamentară de a face propuneri cu privire la temeinicia soluţiilor, el are o privire de ansamblu, poate avea o privire de ansamblu asupra soluţiilor care sunt dispuse la nivelul structurilor coordonare şi poate semnala anumite puncte de vedere diferite, printr-o colaborare şi cu celălalt adjunct care va avea şi el în coordonare şi control alte structuri se poate consolida a nivel de direcţie o practică judiciară unitară”, a transmis Mihai Prună.
Autor:
Comentează